Einfach mal machen (lassen)!

Als Führungskraft entwickeln Sie klare Vorstellungen. Durch Analysen, Gespräche und Vorüberlegungen. Das ist das ingenieurmäßige Vorgehen. Analyse, Überlegen, Entscheiden. Vieles wird daher nicht getan. Weil die Analyse zu lange dauert, nicht genügend Daten liefert, die Sicherheit nicht entsteht. Andere handeln, während andere analysieren. Einfach mal machen (lassen) ist der Appell für einen anderen Ansatz.