Digital Leadership. Hoppla, was ist das denn schon wieder? Verstanden wird vieles darunter. Vom digital ausgerichteten Startup bis hin zur Führungskraft, die das Unternehmen so führt, dass alle durch die digitale Transformation gelangen. Das Führungsverhalten muss so ausgerichtet sein, dass die Transformation einfach und schnell gelingt.

Die meisten Menschen ändern sich nicht so gerne. Naja, warum auch. Aber manche haben doch immer neue Klamotten an, da ändert sich doch was. Gut, die Äußerlichkeit. Aber der persönliche Antrieb auf immer neue Klamotten ist der gleiche. Wie gelingen persönliche Veränderungen? Geht das überhaupt und wie stelle ich sicher, dass ich das Richtige verändere?

Kennen Sie das, der Vertrieb rennt, die Konstruktion bremst, der Service ist vor Ort aber der Versand

hat das Teil nicht verschickt, das Ersatzteil ist verkauft aber die Produktion ist anderweitig beschäftigt…..  Wie wäre es, wenn jeder im Unternehmen versteht, für wen er/sie arbeitet und Hand in Hand arbeitet mit der Nachbarabteilung. Kann das gehen? Wie?

Sich immer und überall aufzuopfern und alles zu machen geht nur bedingt. Ist das eine Erfolgsstrategie? Wie komme ich voran und wie bin ich achtsam zu mir selbst?

Leadership? Ist das etwas anderes als Führung? Was ist der Unterschied, worum geht es und welche Skills sind heute notwendig?

Servicetechniker sind hervorragende Fachleute. Sie lösen Probleme auf technischer Ebene, die sonst niemand lösen kann. Doch das Stellenbild des Service-Technikers hat sich geändert. Reden statt schrauben ist der Appell zur Veränderung.