Für erfolgreiche Führungskräfte

FISCHER's Wissens-Raum

Podcasts

041 – Rennen ohne voran zu kommen! Das Hamsterrad erkennen

Degradiert, entmachtet, kurz vor dem Burnout. So erlebt von einem meiner Kunden. Im Gespräch mit ihm fragte ich kritisch nach, warum er sich nicht rechtzeitig gemeldet hat. Er berichtete über seine Situation und wie es ihm ging und schätzte meine Chancen als externer Consultant und Coach ein. Daraus abgeleitet erhalten Sie Tipps, die Ihnen helfen Ihr persönliches Hamsterrad zu erkennen.

Den Kunden kann ich Ihnen nicht nennen, aber wir können Sie begleiten, wenn Sie in einer ähnlichen Situation stecken. Fragen Sie mich einfach persönlich.

Kontakt:
kontakt@fischer-consulting.de
www.fischer-consulting.de


Interessiert an Coaching und Teamentwicklung? Dann melden Sie sich einfach bei uns. Wir begleiten Sie mit persönlichen Coachings entlang Ihrer Fragestellung und Teamworkshops, damit Sie spürbare Erfolge verzeichnen.
Wir sind für Sie da: +497157538300 / kontakt@fischer-consulting.de


Führen können Sie lernen. Unser Podcast FISCHERs Wissensraum bietet Ihnen Hintergrundwissen mit Tipps und Erfahrungen ausgewählter Experten. Regelmäßiges Zuhören hilft Ihre individuelle Führungskompetenz zu entwickeln, zu festigen und schwierige Situationen zu meistern. Und natürlich können Sie jederzeit Trainings, Coachings oder Beratungsleistungen buchen. Sprechen Sie uns an +497157538300 – denn Ihr Erfolg zählt!

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040 – Helmut Fischer, Führungskräftetrainer und Unternehmer über Führung und Führungserfolge

Helmut Fischer machte sich im Alter von 33 Jahren selbstständig. Das war auch 1968 ein riskanter Schritt: drei kleinen Kinder, kein zweites Einkommen und in einen unsicheren Markt hinein. Aber mit Spaß und Überzeugung. Die Idee ging auf. Als Rhetorik- und Führungskräftetrainer ging er in vielen Unternehmen und Behörden ein und aus und lernte die Strukturen, die Unterschiedlichkeiten in der Führung und bei den Menschen kennen. Schon damals war klar: Die Menschen sind erfolgsverantwortlich und formulierte damit den Grundwert: „Mit dem Mensch im Mittelpunkt.“

Im Interview geht er auf die Veränderungen in der Führung ein. Damals und heute. Profitieren Sie von den vielen Beispielen, die er erwähnt.

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Interessiert an den Erfolgsthemen Führung und Zusammenarbeit? Dann melden Sie sich einfach bei uns. Wir begleiten Sie mit Coachings und Teamworkshops, damit Sie spürbare Erfolge verzeichnen.
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Führen können Sie lernen. Unser Podcast FISCHERs Wissensraum bietet Ihnen Hintergrundwissen mit Tipps und Erfahrungen ausgewählter Experten. Regelmäßiges Zuhören hilft Ihre individuelle Führungskompetenz zu entwickeln, zu festigen und schwierige Situationen zu meistern. Und natürlich können Sie jederzeit Trainings, Coachings oder Beratungsleistungen buchen. Sprechen Sie uns an +497157538300 – denn Ihr Erfolg zählt!

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039 – Die Unternehmerin Christine Fuchs im Dialog mit Ihrem Coach

Christine Fuchs

Nach 17 Jahren in einem schwäbischen Automobil-Konzern im Bereich Organisationsberatung und Führungskräfte-Entwicklung wagte Christine Fuchs den Schritt vom sicheren Angestellten-Dasein in die Selbstständigkeit.

Seit 10 Jahren betreibt sich ihre Räuchermanufaktur LAB.DANUM, die mehrere Standbeine umfasst: Den Onlineshop www.labdanum.de, einen kleinen Räucherladen, ein Kursprogramm und ihre Autorentätigkeit beim Kosmos- und Nymphenburger-Verlag. Mit innovativen Produktideen und hohen Qualitätsansprüchen hat sie neue Maßstäbe in der Räucherszene gesetzt und die fast vergessene Tradition des Räucherns alltagstauglich und modern aufbereitet.

Ihre Räuchermanufaktur ist heute die bekannteste in D, AT und CH. Als Integrationsbetrieb mit 5 Mitarbeitern zeigt sie zudem seit Jahren soziales Engagement. Anfang 2019 wurde sie vom Bundesministerium für Wirtschaft und Energie als Vorbild-Unternehmerin im Rahmen der Initiative „FRAUEN unternehmen“ ausgezeichnet und unterstützt nun Frauen auf dem Weg in die Selbstständigkeit.

Kontaktdaten der Interviewpartnerin:

Christine Fuchs

www.labdanum.de

christine@labdanum.de


Stecken Sie auch in Ihren Gedankenspiralen fest? Dann hilft Ihnen unser Coaching wieder heraus. Dabei müssen Coachings nicht immer lange dauern. Und Sie müssen dafür auch nicht viel reisen. Inzwischen geht vieles ganz direkt bei Bedarf – telefonisch oder online. Melden Sie sich einfach und starten Sie durch mit Ihrem Coaching +497157538300


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038 – Christine Fuchs ist erfolgreiche Unternehmerin. Deshalb lässt sie sich coachen!

Christine Fuchs_Lab.Danum

 

Nach 17 Jahren in einem schwäbischen Automobil-Konzern im Bereich Organisationsberatung und Führungskräfte-Entwicklung wagte Christine Fuchs den Schritt vom sicheren Angestellten-Dasein in die Selbstständigkeit.

Seit 10 Jahren betreibt sich ihre Räuchermanufaktur LAB.DANUM, die mehrere Standbeine umfasst: Den Onlineshop www.labdanum.de, einen kleinen Räucherladen, ein Kursprogramm und ihre Autorentätigkeit beim Kosmos- und Nymphenburger-Verlag. Mit innovativen Produktideen und hohen Qualitätsansprüchen hat sie neue Maßstäbe in der Räucherszene gesetzt und die fast vergessene Tradition des Räucherns alltagstauglich und modern aufbereitet.

Ihre Räuchermanufaktur ist heute die bekannteste in D, AT und CH. Als Integrationsbetrieb mit 5 Mitarbeitern zeigt sie zudem seit Jahren soziales Engagement. Anfang 2019 wurde sie vom Bundesministerium für Wirtschaft und Energie als Vorbild-Unternehmerin im Rahmen der Initiative „FRAUEN unternehmen“ ausgezeichnet und unterstützt nun Frauen auf dem Weg in die Selbstständigkeit.

Kontaktdaten der Interviewpartnerin:

Christine Fuchs

www.labdanum.de

christine@labdanum.de


Stecken Sie auch in Ihren Gedankenspiralen fest? Dann hilft Ihnen unser Coaching wieder heraus. Dabei müssen Coachings nicht immer lange dauern. Und Sie müssen dafür auch nicht viel reisen. Inzwischen geht vieles ganz direkt bei Bedarf – telefonisch oder online. Melden Sie sich einfach und starten Sie durch mit Ihrem Coaching +497157538300


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037 – Coachee Pia Schlichtenmaier und Coach Andrea Sam im Gespräch

Pia Schlichtenmaier, Studentin an der HSG, wollte ein Coaching. Im Interview spricht sie über ihre Erfahrungen und Erlebnisse im Coaching und natürlich über die Ergebnisse. Coach Andrea Sam, die das Coaching durchgeführt hat ergänzt im Interview ihre eigene Sicht. Spannend anzuhören und eine gute Entscheidungsgrundlage für die Coachwahl und die Abgrenzung zu normalen Gesprächen im Freundes- und Bekanntenkreis.

FISCHER Consulting bietet Top Coachings zu verschiedenen Fragestellungen. Top-Coach Andrea Sam finden Sie mit ihrem Profil  unter www.fischer-consulting.de . Hören Sie selbst, was sie im Podcast zum Coaching-Vorgehen sagt. Eine Frau mit gutem Gespür und einer hohen professionellen Neutralität und Fragekompetenz.

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036 – Coaching? Pia Schlichtenmaier, Studentin der HSG fragt nach

Pia Schlichtenmaier, studiert BWL an der Hochschule St. Gallen. Ihr Wunsch: Einblick in ein gutes familiär geführtes Beratungs- und Trainingshaus. Kein Berger, kein EY, kein…. sondern FISCHER sollte es sein. Ihr Interesse für Coaching ist groß und sie stellt viele grundlegende Fragen, die in diesem Interview beantwortet werden.
FISCHER Consulting bietet Coachings für unterschiedlichste Fragestellungen an. Meist geht es um Hindernisse die bearbeitet werden sollen. Schwierige Führungssituationen, Entscheidungsproblematiken, Unsicherheiten. Statt unendlich lange zu grübeln und vielleicht doch nicht zu einer Lösung zu finden hilft ein Coach eine gute Lösung schnell zu erarbeiten.
Doch hören Sie einfach selbst.
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035 – Coaching als punktgenaue Entwicklung

Mit dieser Episode läuten wir den Coaching-Schwerpunkt der nächsten Episoden ein. Was ist Coaching? Woher kommt es und wie kommt es ins Management? Als Bernhard Fischer vor über 25 Jahren seine Diplomarbeit zum Thema Coaching im Management schrieb war Coaching noch sehr stark stigmatisiert. Hat sich dies heute geändert? Wie wird Coaching heute betrachtet?

Coaching ist Vertrauenssache. Damit dieses Vertrauen leicht und unverbindlich entstehen kann, bieten wir Kaminabende zum wechselseitigen kennenlernen. Unser nächster Kaminabend am 09.10.2019. Es gibt eine kleine Verpflegung, Input und den Raum einzelne Themen locker und zwanglos zu bearbeiten. Gerne können Sie sich hier gleich einen Platz reservieren.
Coachings haben wir auf der Seite www.fischer-consulting.de aufgeführt. Von Business-Coaching über Executive-Coachings finden Sie viele zusätzliche Informationen. Konkrete Leistungen genauso wie Blogs und News. Schauen Sie selbst.

 

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034 – Führungsaufgabe Mitarbeiter binden

Führungskräfte denken oft nur an die Aufgabenerledigung. Dabei ist die Mitarbeiterbindung eine extrem wichtige Aufgabe. Denn wenn ein Mitarbeiter das Unternehmen verlässt, gehen nicht nur Know-How sondern auch Erfahrung und Engagement. Die Lücke ist oft groß, geeigneter Ersatz schwierig zu finden und der Frust bei verbleibenden Mitarbeitern immens. Dabei ist es manchmal recht einfach die Mitarbeiter zu binden.

In unseren Beratungs-Aufträgen geht es meist nicht explizit um die Mitarbeiterbindung. Sondern eher um Zusammenarbeit, Erwartungen, Ärger und Störungen im Team und zwischen den Teams. Wenn wir mit Teams arbeiten, entsteht immer ein besseres Verständnis füreinander. Und mit diesem Verständnis sinkt die Wechselbereitschaft von Mitarbeitern. Das klappt, wenn es ein echtes, glaubwürdiges Verständnis ist. Wir achten auf diese Glaubwürdigkeit.

Auch in unseren Sofort-Beratungen gehen wir durch Unternehmensbereiche und sprechen mit Führungskräften und Mitarbeitern, damit diese Ihre ungehörten oder unerfüllten Bedürfnisse äußern können. Oft ist es nicht unerreichbar, aber wenn niemand es hört, dann ist es unerreichbar. Jeder, den wir sprechen profitiert direkt. Das ist der Teil, den unser Gesprächspartner direkt selbst tun und umsetzen kann. Alles andere bündeln wir und präsentieren es dem Auftraggeber. Immer verbunden mit Maßnahmen, die umsetzbar sind. Denn wir verstehen uns als direkte Problemlöser. Schauen Sie selbst unter www.fischer-consulting.de

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033 – Sachlich und emotional führen

Einer unserer Kunden hatte die interne Diskussion mit seinem Geschäftsführer, ob es nicht zu viel des Guten sei, sich mit den Mitarbeitern zu verbinden und sie emotional zu führen. Der Geschäftsführer vertritt die rein sachliche Ebene. Das tut! Oft ist es so, dass es umso sachlicher wird, je höher die emotionalen Wellen schlagen. Was also ist richtig? Was ist besser insbesondere in Veränderungsprozessen?

Das Hirn spielt hier eine große Rolle. Wo sitzt die Kognition, der Verstand und wo die Emotion, der Instinkt? Was war zuerst da und was funktioniert in der Panik? Die Emotion und nicht die Erklärung der Emotion oder der Sache. Also gilt es das aufzugreifen. Tagtäglich, insbesondere aber im Veränderungsprozess. Im Podcast finden Sie die Gegenüberstellung und die Argumentation. In der Praxis kann es sein, dass Sie zusätzlich einen Change-Manager brauchen. Doch es beginnt bei der Einzelberatung. Vielleicht reicht es in der Reflexionsberatung das Thema anzuschauen und ein konkretes Vorgehen zu erarbeiten. Einen Weg, den Sie mit Ihren Teams dann alleine gehen. Oder Es zeigt sich, dass Sie ein komplettes System zum Change brauchen mit Workshops, Teamentwicklungen, Coachings. Das alles finden Sie auf unserer Website FISCHER Consulting.de

 

 

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032 – Führung im Wandel der Zeit

Gesellschaften wandeln sich, das Führungsverhalten wandelt sich. Autoritäre Führungskräfte wurden großteils abgelöst durch eher teamorientierte Führungskräfte. Wo kommen wir her und was ist heute von Führungskräften gefordert? Gerade in Zeiten mit hohen Ansprüchen gibt es eine latente Wechselgefahr. Da ist die Führungskraft extrem gefordert. Die Führungskraft soll es richten und muss es möglich machen.

Führung heißt sich mit den Menschen zu verbinden. Das klingt leichter als gedacht. Vor allem dann, wenn das Team eine Vorgeschichte hat. Störungen gilt es zu beseitigen, die im Team und die an den Schnittstellen. Vor allem, wenn es gerade schwierig ist, braucht es den externen Berater, der hilft sich neu zu fokussieren, die Organisation agil zu gestalten und die Verbindung in das Führungsteam zu gestalten. Auf FISCHER-Consulting sehen Sie, wie wir das Thema Veränderung, Ausrichtung, Team, Leadership angehen und Sie finden auch die Kontaktdaten. Sprechen Sie uns an.

 

 

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Veröffentlichungen und Presse

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"Neu im Chefsessel", Artikel in der der Zeitschrift Computerworld Ausgabe 6 vom 17. April 2015