besser reden. mehr bewirken.

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171 – Es weihnachtet sehr…

Weihnachtsansprache

Weihnachten zeigt sich schon überall. Im Supermarkt und im Terminkalender. Damit rücken auch die berühmt berüchtigten Weihnachtsansprachen näher. Damit die gut gelingt und nicht langweilt gilt es sich gut auf sie vorzubereiten. Einen wesentlichen Tipp erhalten Sie hier.

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170 – So vermeidest du Change-Fallen

 

Change Management
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Die größte Change-Falle ist es zu glauben, dass wenn man die Veränderung verkündet, dass dann alle verstehen, dass das gut ist und direkt mitmachen. Wie es hier steht, klingt es schon komisch, aber in der Praxis ist das die Falle, in die viele treten. Wieso und welche gibt es noch?

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169 – Change Management ist mehr als Akzeptanz

 

Change Management
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„Wenn die sich erst mal kennen, dann ist es ganz einfach.“ Klar, sich zu kennen, bevor man zusammenarbeitet, ist ein wichtiger Punkt. Aber was kommt dann noch? Und ist Change Management wirklich nur, sich und die Sache zu akzeptieren?

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168 – Das machst du als Führungskraft im Change

 

Change Management
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Achtung, Veränderungen erfordern viel Aufmerksamkeit. Inhaltlich und von den Menschen her. Was sind die Fehler und wie baue ich als Führungskraft alles in meinen Arbeitstag ein?

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167 – Changeberatung und Fachberatung

 

Change Management
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Vom Prinzip her ist das kein Gegensatz. Es gibt Mensch-Fachberater und es gibt  Sache-Fachberater. Was bedeutet das für eine Veränderung? Welchen Berater brauche ich und wie erkenne ich den Unterschied?

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166 – Berücksichtige immer das Change Management

Change Management
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Wir kennen viele Unternehmen, die sachlich richtig handeln, die Veränderung aber nicht gelingt. Leider wurde vergessen die anderen mitzunehmen. Den Kunden, die Mitarbeiter, die Lieferanten, die Führungskräfte…. Wie das genau geht? Reinhören.

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"Am besten bleibt alles so, wie es noch nie war!"

Lesen Sie mit einem Augenzwinkern unseren jüngsten Artikel zum Thema Change-Management als Standpunkt im aktuellen Rotary Magazin. Hier können Sie in den Artikel reinlesen.