Für erfolgreiche Führungskräfte

FISCHERs Wissens-Raum

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Helmut Fischer machte sich 1968 selbstständig. Seine Strategie war klar: Mit Spaß und Energie in die Firmen und die Kommunikation verbessern. Mit dem Mensch im Mittelpunkt. Etwas das heute noch wichtiger ist als damals. Er selbst vertritt dies noch immer. Hören Sie ihn heute im Interview zum Thema Strategie.

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Interessiert an den Erfolgsthemen Führung und Zusammenarbeit? Dann melden Sie sich einfach bei uns.
Wir begleiten Sie mit Coachings und Teamworkshops, damit Sie spürbare Erfolge verzeichnen.
Wir sind für Sie da: +497157538300 / kontakt@fischer-consulting.de


Führen können Sie lernen. Unser Podcast FISCHERs Wissensraum bietet Ihnen Hintergrundwissen mit Tipps und Erfahrungen ausgewählter Experten. Regelmäßiges Zuhören hilft Ihre individuelle Führungskompetenz zu entwickeln, zu festigen und schwierige Situationen zu meistern. Und natürlich können Sie jederzeit Trainings, Coachings oder Beratungsleistungen buchen.
Sprechen Sie uns an +497157538300 – denn Ihr Erfolg zählt!

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044 – Das Mitarbeitergespräch – Erzähle es keiner Software

Die Digitalisierung schreitet immer weiter voran. Findige Programmierer digitalisieren alles. Auch schon das Mitarbeitergespräch? Wie geht das denn und was ist davon zu halten? Bernhard Fischer beleuchtet die Infos aus diesem Artikel und hinterfragt kritisch.

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Sie selbst wollen, dass bessere Mitarbeitergespräche bei Ihnen im Haus geführt werden? Sie wollen dass die Verbindung zwischen Führungskräften und Mitarbeitern verbessert wird, damit in unruhigen Zeiten agil gehandelt werden kann? Das geht, sprechen Sie uns an.

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043 – Was ist besser – Einzelteilnehmer schicken oder Inhouse-Trainings

Immer wenn Personal entwickelt werden soll stellt sich die Frage ob Sie besser einen einzelnen Teilnehmer als Einzelteilnehmer anmelden oder ob Sie nicht besser bei sich im Unternehmen ein Inhouse-Training durchführen. Beides hat Vorteile und Nachteile, doch hören Sie selbst.

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Die Entscheidung zwischen Einzelteilnehmern und Inhouse-Training ist für Sie nicht ganz leicht zu beantworten? Dann melden Sie sich einfach bei uns. Wir klären das schnell und kompetent mit Ihnen und Sie erhalten die passende Lösung.
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042 – Firmenübergabe bitte mit Kommunikationsberater

Steuerberater, Wirtschaftsprüfer, Vertragsanwälte, Fachanwälte, …., bei Firmenübergaben sind eine Vielzahl von Beratern und Anwälten vertreten. Nur einer fehlt: Der Kommunikationsberater. Weshalb wird der übersehen? Was macht ihn so wichtig und hilfreich? Stiftet er zusätzlichen Nutzen? Ich denke ja, doch hören Sie selbst.

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Sie stehen vor einer Firmenübergabe? Oder sind Sie schon mittendrin? Dann melden Sie sich einfach bei uns. Wir begleiten Sie mit persönlichen Coachings und stellen die für Sie wichtigen Fragen. Damit scheinbare Übereinstimmungen entfallen und Sie einen reibungsarmen Übergang haben..
Wir sind für Sie da: +497157538300 / kontakt@fischer-consulting.de


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041 – Rennen ohne voran zu kommen! Das Hamsterrad erkennen

Degradiert, entmachtet, kurz vor dem Burnout. So erlebt von einem meiner Kunden. Im Gespräch mit ihm fragte ich kritisch nach, warum er sich nicht rechtzeitig gemeldet hat. Er berichtete über seine Situation und wie es ihm ging und schätzte meine Chancen als externer Consultant und Coach ein. Daraus abgeleitet erhalten Sie Tipps, die Ihnen helfen Ihr persönliches Hamsterrad zu erkennen.

Den Kunden kann ich Ihnen nicht nennen, aber wir können Sie begleiten, wenn Sie in einer ähnlichen Situation stecken. Fragen Sie mich einfach persönlich.

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Interessiert an Coaching und Teamentwicklung? Dann melden Sie sich einfach bei uns. Wir begleiten Sie mit persönlichen Coachings entlang Ihrer Fragestellung und Teamworkshops, damit Sie spürbare Erfolge verzeichnen.
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040 – Helmut Fischer, Führungskräftetrainer und Unternehmer über Führung und Führungserfolge

Helmut Fischer machte sich im Alter von 33 Jahren selbstständig. Das war auch 1968 ein riskanter Schritt: drei kleinen Kinder, kein zweites Einkommen und in einen unsicheren Markt hinein. Aber mit Spaß und Überzeugung. Die Idee ging auf. Als Rhetorik- und Führungskräftetrainer ging er in vielen Unternehmen und Behörden ein und aus und lernte die Strukturen, die Unterschiedlichkeiten in der Führung und bei den Menschen kennen. Schon damals war klar: Die Menschen sind erfolgsverantwortlich und formulierte damit den Grundwert: „Mit dem Mensch im Mittelpunkt.“

Im Interview geht er auf die Veränderungen in der Führung ein. Damals und heute. Profitieren Sie von den vielen Beispielen, die er erwähnt.

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AAh und Ooh statt Gähn und Seufz

Unser jüngster Beitrag zum Thema Professionell Präsentieren trug den Titel "AAh und Ooh statt Gähn und Seufz" und erschien bei Mac&i extra. HIer können Sie in den Artikel reinlesen