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FÜHRUNG: Sicher auftreten in schwierigen Gesprächen – praktische Impulse für Führungskräfte

Schwierige Gespräche gehören zum Alltag jeder Führungskraft. Ob Kritikgespräch, Feedbackrunde oder Teamkonflikt – in solchen Momenten zeigt sich, wie souverän Sie wirklich sind. Doch genau hier geraten viele ins Straucheln. Weil Emotionen hochkochen. Weil Konflikte mitschwingen. Oder weil einfach die richtigen Worte fehlen.

Dabei gilt: Schwierige Gespräche sind keine Ausnahmen, sondern Teil der Führungspraxis. Wer hier gut aufgestellt ist, schafft Vertrauen, verhindert Eskalation – und stärkt seine Rolle als Führungskraft.

In diesem Beitrag geben wir Ihnen konkrete Impulse, wie Sie auch in anspruchsvollen Gesprächen klar, menschlich und handlungsfähig bleiben.


1. Haltung zeigen

Gerade in kritischen Gesprächen ist Ihre innere Haltung spürbar. Wer um den Punkt herumredet, erzeugt Unsicherheit. Wer dagegen mit Klarheit und Respekt auftritt, schafft Orientierung. So bleiben Sie souverän: Machen Sie sich vorab bewusst, was Ihre Botschaft ist – und wofür Sie stehen. Bleiben Sie auch bei Gegenwind klar, aber zugewandt. Haltung wirkt doppelt: nach innen wie nach außen.

2. Zuhören statt kontern

Viele Gespräche scheitern nicht an fehlenden Argumenten, sondern an fehlendem Gehör. Wer unterbricht oder sofort in die Rechtfertigung geht, verpasst wichtige Signale.
So bleiben Sie souverän: Hören Sie aktiv zu, fragen Sie nach, und zeigen Sie echtes Interesse. Gerade in emotionalen Situationen wirkt echtes Zuhören oft stärker als jede Parole.

3. Deeskalieren durch Sprache

Sprache kann Brücken bauen oder Mauern errichten. In heiklen Gesprächen lohnt es sich, achtsam zu formulieren.
So bleiben Sie souverän: Vermeiden Sie Schuldzuweisungen. Sprechen Sie in Ich-Botschaften. Und achten Sie auf den Ton. Denn oft entscheidet nicht das Was, sondern das Wie.

4. Emotionen zulassen – aber steuern

Gefühle sind menschlich. Auch bei Führungskräften. Entscheidend ist, ob Sie sich von ihnen mitreißen lassen – oder ob Sie bewusst damit umgehen.
So bleiben Sie souverän: Atmen Sie tief durch, wenn es emotional wird. Benennen Sie Gefühle wertschätzend. Und bleiben Sie handlungsfähig, ohne sich zu verstecken.

5. Klar abschließen

Nichts ist frustrierender als ein offenes Ende. Gerade bei schwierigen Gesprächen ist ein klarer Abschluss essenziell.
So bleiben Sie souverän: Fassen Sie das Gesagte zusammen. Vereinbaren Sie konkrete Schritte. Und bleiben Sie verbindlich – auch wenn nicht alles sofort gelöst ist.


Fazit

Schwierige Gespräche erfordern Mut, Klarheit und Fingerspitzengefühl. Wer sich darauf vorbereitet, seine Haltung kennt und die richtigen Werkzeuge einsetzt, bleibt auch in heiklen Situationen souverän und wirksam.

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