26.2.2020

Das wünscht sich der Nachwuchs von der Führungskraft

Für eine gute Kontaktpflege und regen Informationsaustausch bieten wir immer wieder zusätzliche Abendveranstaltungen bei uns im Haus an. So hatten wir kürzlich eine Gruppe Rotaracter zu Besuch. Rotaract ist die Nachwuchsorganisation von Rotary. Also gut qualifizierter Nachwuchs, der voraussichtlich früher oder später auf Führungspositionen nachrückt. Wir fanden es spannend zu erfahren, was diese jungen oder baldigen Berufseinsteiger sich von ihren Führungskräften wünschen.

Und ist das Ergebnis

• Der Vorgesetzte soll ein Vorbild sein, gerade was das Menschliche betrifft.
• Ein persönlich starker Chef zeichnet sich aus durch gute kommunikative Fähigkeiten und die Bereitschaft, auch sich selbst immer wieder zu reflektieren.
• Eine Führungskraft, die sich ihre eigenen Schwächen eingestehen kann, kommt besser an. Das ist menschlicher, ehrlicher und authentischer als den starken Mann zu markieren.
• Der Chef muss keineswegs ein fachlicher Experte sein! Er ist eher für den Überblick und das Verbinden der Mitarbeiter zuständig. Das umfasst auch die Stimmung im Team, sowie das Einbinden von neuen Teammitgliedern.
• Der Vorgesetzte hat auch die Funktion des Krisenmanagers. Sei es, dass er in schwierigen Situationen mit kühlem Kopf den Überblick bewahrt und damit die Mitarbeiter entstresst. Sei es, dass er Konflikte im Team entschärft und aktiv an der guten Beziehung zwischen den Mitarbeitern mitwirkt.
• Die jungen Mitarbeiter wollen sich auf ihren Chef verlassen können. Es ist ihnen wichtig, dass er nicht nur hinter, sondern auch vor ihnen steht.
• Die Führungskraft soll ein Gespür für die Mitarbeiter haben und behalten. Also sich immer wieder auch mal daran erinnern, wie es war, bevor er auf dem Chefsessel saß.
• Es ist wichtig, dass der Vorgesetzte menschlich nah ist, wenn der Mitarbeiter es braucht, aber ansonsten viel Freiraum zur Entfaltung lässt.
• Die jungen Mitarbeiter wollen ihre eigenen Wege finden, auch wenn sie vom Weg des Chefs abweichen. Hauptsache das Arbeitsergebnis stimmt.
• Auch als junge Mitarbeiter wollen sie ernst genommen werden und Wertschätzung erfahren. Der Chef soll ihnen etwas zutrauen, sie einbinden und ruhig auch Herausforderungen zumuten.
• Die gute Beziehung und Vertrauensbasis zwischen Führungskraft und Mitarbeiter ist ein wichtiger Faktor. Dazu gehören immer zwei – Führungskraft und Mitarbeiter, sowie ein ehrliches Miteinander.
• Ein guter Chef zeichnet sich durch ein offenes Wesen aus. Also ein offenes Ohr, um über alles reden zu können. Und ein offenes Verhältnis, um sich auch bei Konflikten frei austauschen zu können. Das darf durchaus auch emotional werden, wenn es anschließend ruhig auf der Sachebene abgeschlossen wird.

Was sagt uns das?
Nun, wir denken, der Nachwuchs hat damit sehr wichtigen und wertvollen Input gegeben, der anregt das eigene Führungsverhalten mal zu überdenken. Und ganz ehrlich: wo erhalten Sie als Führungskraft intern schon ein ehrliches Feedback? Noch ein Grund mehr, in Ruhe über die Anregungen der Rotaracter nachzudenken.

Kaminabend bei FISCHER
Sie sehen, ein Kaminabend bei FISCHER bringt praxisnahe Ergebnisse. Schauen Sie also immer mal wieder in die aktuellen offenen Termine. Zusätzlich zu den offenen Trainings für Einzelteilnehmer erwarten Sie immer mal wieder Informationsveranstaltung in entspannter Atmosphäre mit Impulsen, Input und regem Austausch zu ausgewählten Themen. Natürlich haben wir auch hier wieder ein offenes Ohr für Ihre Themenvorschläge.